10月22日，通用技术健管公司（大数据集团）（以下简称“健管公司”）董事长、党委书记、总经理彭佳虹应邀出席由《财富》杂志主办的2026年《财富》中国500强论坛，并在“拓展生命边界：全球视野下的创新实践”圆桌论坛上发表观点。作为全球商界的年度盛会，本届论坛以“焕新竞争力”为主题，汇聚了近50位500强公司领导者、最具创新精神的企业家及专家学者，共同探讨变局之中竞争力的重塑之道。

在《财富》中国高级编辑岳巍主持的“拓展生命边界：全球视野下的创新实践”圆桌论坛环节，彭佳虹与BCG董事总经理、全球合伙人胡奇聪，安斯泰来中国区总裁赵萍，围绕中国医药创新与发展趋势、跨国企业在华战略变迁、全病程健康管理落地路径等关键议题展开深度对话。

彭佳虹认为，“拓展生命边界”有两个刻度：长度与质量。长度靠医学进步，质量则取决于健康管理能否持续精准地跟上。她坦言，当前全病程管理仍面临两大堵点：风险发现阶段，难在“不知道”和“不重视”，异常查出来了，却找不到原因，或者没有引起重视；诊疗和长期管理阶段，难在“碎片化”和“不连贯”，多病共存、多科就诊，方案分散，出院之后无人跟进。

“基于全周期管理，我们眼里看到的，需要是一个完整的个体，而不是一个病，一个症；需要连贯的、持续的服务，而不是一次服务。”

谈及健康管理行业创新要突破的核心瓶颈，是技术、数据还是支付时，彭佳虹指出，真正的瓶颈在三者之间的转换：数据能否变成行动，行动能否变成可验收的结果，有了结果，支付才有动力。健管公司正与企业客户实践这条路径——依托数智化平台与“五师共管”团队，对企业员工开展分层分级的风险管理，通过持续干预一年，多家企业“五高”异常检出个体数下降约25%。健康管理机构的责任是让变化可以被看见，企业作为组织方也是付费方，看到管理成效，付费意愿就会提升。

而谁最有条件把这套模式做深做实？彭佳虹认为，通用技术集团的优势不在于“央企”身份本身，而是集团具备“接得稳、离得近、守得住”三层能力：“接得稳”：依托集团旗下400余家医疗机构、5.2万张床位，形成了可靠的医疗底座；“离得近”：基于超千家建在企业与社区一线的小通诊所，让健康管理成为“随时可及、持续触达”的日常陪伴；“守得住”：围绕线上+线下全周期服务，健管公司正在用数智能力贯通"防、治、康、管"全链条服务，让健康管理实现从管理“动作”到管理“成效”的业务闭环。

本次圆桌讨论聚焦前沿、见解深刻，引起广泛共鸣，彰显了健管公司作为通用技术集团在健康管理和健康大数据产业的专业化平台，在践行“健康中国”战略中的使命担当，也为健管公司构建全周期健康管理体系、引领行业创新发展奠定了坚实的合作基础与舆论支撑。